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　　事实上，中国运动鞋服行业正在迎来一场静水深流式的重构。根据国家统计局数据，2025年1-12月，我国限额以上单位服装类商品零售额同比增长2.8%；规模以上服装企业实现营收同比下降12.67%，利润同比下降27.34%——大盘尚在温和复苏、利润客观承压。另一方面，消费分层加剧，专业运动与户外垂类赛道热度持续攀升，品牌随之分野。在此背景下，李宁始终坚持“单品牌、多品类、多渠道”战略，深耕专业运动并聚焦细分品类，不仅不断加码核心优势运动品类的投入与进化，同时，有加速优势赛道建立的技术与心智外溢，进入新兴运动品类，寻求新的增长动力。

　　2025年，李宁推出全新店型龙店以及全新荣耀金标产品系列，首次将中国奥委会标识与李宁品牌标识联合运用于产品。米兰冬奥会期间，其首次“零时差”同步发售中国体育代表团同款联名产品，将周期性的国际顶级赛事的高流量转化为了消费动能。前述研报指出，与中国奥委会合作周期长，叠加米兰冬奥会、2026年名古屋亚运会、2028年洛杉矶奥运会等多项大赛，品牌获得多维度曝光的同时能在消费者认知中树立国家背书的专业与信任心智。与此同时，品牌可沉淀装备研发经验，借助奥运科技应用于大众消费场景，塑造专业产品力。

　　市场机遇对于所有品牌都是一样的，李宁借此得到爆发的原因在于这一品类对专业要求性极高。李宁集团执行董事、联席CEO钱炜在业绩发布会上提到，“我们有竞速、日常训练、越野等不同细分场景系列，产品线越拉越宽，产品价格带也相对比较丰富和饱满，能满足不同跑者需求。集团几年前就开始有意识地加大对于跑步品类的进攻态势，过去几年一直非常积极地在推动跑步品类发展，可以说这不是等来的生意规模，而是有意识地从上到下推动生意的建设。”